Modul 2: Transformationsfondsantrag
KHVVG & KHTF
Neu seit dem 26. August 2026: Das Bundesamt für Soziale Sicherung hat die Förderrichtlinie zum Krankenhaustransformationsfonds veröffentlicht. Damit stehen Fördervoraussetzungen, Antragsunterlagen und Verfahren fest. Für Krankenhäuser heißt das: Die Zielstruktur, mit der ein Vorhaben in die Priorisierung des Landes geht, wird jetzt festgelegt.
Welche Transformation braucht Ihr Haus, und welche Chancen aus Digitalisierung und KI sollten dabei heute schon berücksichtigt werden?
Vom Bedarf zur Förderung – Kliniktransformation effektiv umsetzen
Chancen nutzen, Fallstricke meiden
Der Transformationsfonds eröffnet große Chancen, doch der Weg zur Förderung ist anspruchsvoll. Gefragt sind nicht nur starke Strategien, sondern auch belastbare Business Cases, tragfähige Planungen und das Einverständnis aller relevanten Akteure. Über die Förderung entscheidet nicht das Tempo allein. Anträge stellen die Länder, und sie priorisieren die Vorhaben; einen Rechtsanspruch auf Förderung gibt es nicht. Entscheidend ist deshalb ein Vorhaben, das das Land überzeugt und trägt. Ein Zeitfaktor bleibt trotzdem: Für Anträge bis zum 31. Dezember 2029 genügt eine Kofinanzierung von 30 Prozent, danach steigt sie auf 50 Prozent.
Unsere drei Hebel für Ihren Erfolg: eine klare Standortstrategie, ein zukunftsfähiges Leistungsportfolio mit smarter Vernetzung und gezielte Performance-Booster durch Digitalisierung, Infrastruktur und Prozessoptimierung.
Mehr als ein Förderantrag
Der Transformationsfonds ist die Gelegenheit, die Struktur eines Hauses insgesamt neu zu denken: Standortstrategie, Leistungsportfolio, Versorgungsmodelle, Wirtschaftlichkeit, Prozesse und Digitalisierung. Wer den Antrag als reine Formsache behandelt, verschenkt die Chance, die Zielstruktur der nächsten zehn Jahre zu gestalten.
Digitalisierung und KI gehören in die Zielstruktur, nicht in den Nachtrag
Digitale Infrastruktur ist nur förderfähig, soweit sie für das Strukturvorhaben erforderlich ist. Maßnahmen, die ausschließlich der Modernisierung der digitalen Infrastruktur dienen, sind ausdrücklich nicht förderfähig. Wer Digitalisierung und KI erst nach der Antragstellung mitdenkt, finanziert sie später allein. Deshalb gehört die Frage, wie das künftige Versorgungs- und Betriebsmodell arbeitet, schon in die Planung der Zielstruktur.
Die Vorteile
Empfohlener Startpunkt: Unser KHTF Workshop und unsere WMC-Basisanalyse
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Fördermittelstrategie, klären die aktuellen Rahmenbedingungen und Förderoptionen.
In wenigen Wochen überprüfen wir die Medizinstrategie gezielt aus Transformationsfonds-Perspektive – datenbasiert, strukturiert und realistisch. Ergänzend bieten wir unseren „Quick-Check Digitalisierung als Performance-Garant“, der Effizienzpotenziale entlang zentraler Klinikprozesse – oft mit Return-on-Invest in weniger als einem Jahr – identifiziert. Hierbei kann entweder das gesamte Haus oder auch nur Einzelbereiche, wie die Notaufnahme, betrachtet werden.
Neu: der KI-Readiness-Check. Wir identifizieren konkrete KI-Potenziale in medizinischen und administrativen Prozessen und priorisieren sie nach Nutzen, Umsetzbarkeit und strategischer Relevanz. Ergebnis ist ein belastbares Bild des Reifegrads Ihres Hauses und eine priorisierte Liste der nächsten Schritte.
Jetzt strategisch auf den Strukturwandel vorbereiten
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welche Transformations-, Förder- und KI-Potenziale sich für Ihr Haus ergeben.
Link zu: Modul 1: Portfolio & Leistungsgruppen
Modul 1: Portfolio & Leistungsgruppen
Medizinstrategie mit Weitblick.
Wir analysieren das Leistungsportfolio im Kontext der regionalen Versorgungslandschaft und Leistungsgruppen – und leiten daraus konkrete Handlungsoptionen und strategische Maßnahmen ab.