Modul 1: Portfolio & Leistungsgruppen
Medizinstrategie mit Weitblick
Strategische Positionierung von Leistungsgruppen:
Transparent, potenzialorientiert und effizient
Medizinstrategie überdenken, neu bewerten und gezielt ausrichten
Jede Klinik muss ihr Portfolio jetzt strategisch ausrichten: Welche Leistungsgruppen sind zukunftsfähig, welche gefährdet? Wo lohnt sich der Einsatz? Wir entwickeln gemeinsam eine klare Strategie, um tragfähige Leistungen zu sichern und auszubauen, unwirtschaftliche durch Verzicht oder Kooperation zu optimieren und Chancen für eine Marktführerschaft gezielt zu nutzen.
In nur 2–3 Wochen liefern wir mit einer präzisen, datenbasierten Analyse aus der WMC- und Miralytik-Datenbank (>400 Häuser) sowie öffentlich verfügbaren Quellen klare Handlungsansätze – schnell, tief und vergleichend.
Die Vorteile
Das Ergebnis
Ein fundierter Handlungskatalog mit klaren Empfehlungen – von „Stärken ausbauen“ bis „gezielt zurückziehen“. Ideal als Grundlage für Leistungsgruppen- oder KHTF-Anträge.
Link zu: Modul 2: Transformationsfondsantrag
Modul 2: Transformationsfondsantrag
Fördermittel mit Substanz sichern.
Wir gestalten das Vorhaben ganzheitlich: mit belastbarem Business Case, frühzeitiger Abstimmung mit Ministerien, Kassen und Wettbewerbern – und der vollständigen Antragserstellung für den KHTF.