WMC HEALTHCARE GmbH
Friedrichstraße 1 a
80801 München (Germany)
© WMC HEALTHCARE GmbH | Kontakt | Impressum | Datenschutzerklärung | Cookies Einstellungen
Digitale Transformation
Innovative Geschäftsmodelle, neue Marktchancen
Digitaler Erfolg dank ganzheitlichem Ansatz
WMC HEALTHCARE weiß, wie Organisationen im Gesundheitswesen jetzt ihre Chancen ergreifen und Potenziale ausschöpfen – für mehr Zufriedenheit aller Beteiligten. Wir unterstützen sukzessive und komplementär oder punktuell und zielgerichtet. Das Ergebnis: in jedem Fall nachhaltige Mehrwerte.
Eine zunehmende Komplexität und ein stetiger Strukturwandel prägen die Prozesse in Einrichtungen des Gesundheitswesens. Die Vielzahl an unterschiedlichen teil-digitalen und analogen Prozessschritten und klinischen Schnittstellen birgt die Gefahr innerbetrieblicher Medienbrüche. Diese führen letztlich zu Prozessfehlern und Ineffizienzen – sowohl innerbetrieblich als auch nach außen. Durch Prozessanpassungen und -optimierungen der manuellen und teil-digitalen Ist-Prozesse erreichen wir eine hohe Akzeptanz der digitalen Transformation.
Aufgrund umfangreicher Best Practice Erfahrungen in den vielfältigen Prozessbereichen der klinischen Praxis ist unser Team bei WMC HEALTHCARE in der Lage, Hürden und Barrieren der digitalen Transformation zielsicher zu überwinden und das notwendige Change Management voll umfänglich umzusetzen – in kürzester Zeit. Weil wir die handelnden Akteure verstehen und mit ihnen auf Augenhöhe agieren, generieren wir bei WMC HEALTHCARE Mehrwerte – erfolgreich und nachhaltig.
Aktuelle Herausforderungen
Die digitale Transformation stellt für viele Organisationen im Gesundheitswesen einen entscheidenden Schlüssel zum Erfolg dar. Sowohl Leistungserbringer als auch Kostenträger oder Lösungsanbieter erleben mit der auch im Gesundheitssektor rapide fortschreitenden Digitalisierung eine der größten Herausforderungen einerseits. Auf der anderen Seite bietet sich damit eine der größten Chancen. Die Entscheidung liegt bei der einzelnen Organisation selbst: Steht sie – beispielsweise mit dem KHZG – nur vor einem neuen Mehraufwand durch die Erfüllung der Muss-Kriterien oder nutzt sie die Chance und erreicht mit der Digitalisierung ein neues Betriebs-Optimum.
Das WMC HEALTHCARE Toolkit zur digitalen Transformation
Unter der Nutzung einschlägiger Projekterfahrung begleiten wir bei der Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Digital-Strategie und richten Angebote so aus, dass neue Potenziale erschlossen werden können.
Als marktführendes Unternehmen in der Managementberatung im Gesundheitswesen bringen wir ein tiefes Verständnis für Führung, Prozesse und Herausforderungen mit – sowohl von Krankenhäusern als auch anderen Leistungserbringern im Gesundheitssystem. Im Bereich der digitalen Transformation verbinden wir dieses Wissen mit Know-how aus dem Gebiet der Digital-Strategie, Best-Practices aus der Implementierung von Software-Lösungen und der Analyse von Daten, die für Prozesse und Erlöse relevant sind.
Unsere Unterstützung erfolgt nach einem ganzheitlichen Ansatz, bei dem die einzelnen Bausteine Strategie, Implementierungsbegleitung und Monitoring sukzessive und komplementär oder punktuell und zielgerichtet eingesetzt werden. Damit gewährleisten wir eine individuelle und maßgeschneiderte Beratung und Betreuung.
Unsere Lösungen
Wir unterstützen Leistungserbringer und Kostenträger in der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die sich eng an der Unternehmensstrategie ausrichtet. Resultierend aus der strategischen Ausrichtung leiten wir Maßnahmen ab – strukturiert und nach Prioritäten geordnet. Im Rahmen der Implementierung begleitet WMC HEALTHCARE von der Konzept-Erstellung bis zur Umsetzung. Dabei nutzen wir unser tiefgreifendes Verständnis der Möglichkeiten des Marktes. Einen langfristigen Erfolg sicher wir durch ein professionelles Monitoring der Transformation.
Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG): Chance und Herausforderung
Im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes kann die Digitalisierung in deutschen Kliniken innerhalb der nächsten Jahre auf eine neue Stufe gehoben werden. Sowohl in der Vorbereitung als auch bei der Umsetzung der geförderten Maßnahmen ist dafür allerdings eine grundlegende Transformation der Prozesse im Krankenhaus nötig, um die Vielzahl an neuen Lösungen so zu nutzen, dass auch tatsächlich Mehrwerte entstehen. Die Beschaffung von Lösungen im Rahmen der Förderung nach KHZG ist essentieller Bestandteil des Prozesses und stellt eine Vielzahl formeller und inhaltlicher Anforderungen an die Krankenhäuser.
WMC HEALTHCARE unterstützt bei der Vergabe und dem Weg zur richtigen Lösung für relevante Fördertatbestände – zugeschnitten auf den individuellen Bedarf der Klinik. Dabei adressieren wir insbesondere die Ausgestaltung der Leistungskataloge vor dem Hintergrund der jeweiligen IST-Situation und der strategischen Ausrichtung der Klinik.
Die Planung und Umsetzung der einzelnen KHZG-Fördertatbestände betrachten wir nicht als isolierte Projekte, sondern ordnen sie in Absprache mit den jeweiligen Entscheidungsträgern des Krankenhauses in die passende Digitalisierungs- und Unternehmensstrategie ein.
Ihr Ansprechpartner
Tibor Tinschmann
Telefon: +49 (0) 89 26 20 84 0 | E-Mail: kontakt@wmc-healthcare.de