Externes Management
Versorger
Wirtschaftliche Schwierigkeiten oder sogar Insolvenz – wir packen mit an, bis sich Ihre Klinik wieder in ruhigerem Fahrwasser befindet.
Gemeinsam mit Ihrem Team. Für eine nachhaltige Ergebnisverbesserung.
Aktuelle Herausforderungen
Den deutschen Krankenhäusern geht es schon seit vielen Jahren schlecht. Corona hat den Abwärtstrend zusätzlich verschärft. Sinkende Patientenzahlen, Fachkräftemangel und der Investitionsstau sorgen – neben vielen anderen Aspekten – dafür, dass die Kosten explodieren, während die Erlöse stagnieren oder sogar sinken. Immer mehr Krankenhäuser kämpfen daher ums Überleben. Besonders schwer getroffen: kleinere Häuser und solche in kommunaler oder freigemeinnütziger Trägerschaft.
Sowohl den Trägern als auch den Klinikgeschäftsführungen sind diese Herausforderungen sehr bewusst. Sie haben in den letzten Jahren ihre Hausaufgaben gemacht, und ein umfassendes Controlling eingeführt, das vor nicht allzu langer Zeit in vielen Kliniken noch Mangelware war. Sie kennen ihre Zahlen, wissen, in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht und haben häufig sogar schon eine Strategie in der Schublade oder zumindest im Kopf.
Damit aus einem solchem Medizinkonzept eine nachhaltige Ergebnisverbesserung wird, braucht es Umsetzungsstärke und die Fähigkeit, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den Sanierungsweg zu gewinnen.
Verkrustete Strukturen und vertraute Prozesse müssen hinterfragt und – wann immer sinnvoll und nötig – verändert werden. Oft sind unbequeme Entscheidungen nötig, die beherzt getroffen, kommuniziert und zügig umgesetzt werden müssen.
Vieles geht leichter, wenn man sich mit anderen austauschen kann. Erfahrungen teilen, voneinander lernen und sich von Best Practice inspirieren lassen – auf diese Vorteile großer Klinikverbünde müssen alle Krankenhäuser verzichten, die sich als Einzelkämpfer am Markt behaupten müssen. Starke Netzwerke in einer Region wären hilfreich, werden aber durch den Wettbewerb zwischen benachbarten Kliniken noch viel zu oft verhindert.
Unsere Lösungen
Die Hospital Management Group (HMG) ist ein Schwesterunternehmen von WMC. Als Managementunternehmen und Umsetzungsexperten im Gesundheitswesen sind wir spezialisiert auf die nachhaltige Sanierung von Kliniken. Aus der Praxis, für die Praxis. Unsere Stärke liegt vor allem in der operativen Umsetzung von Konzepten und Maßnahmenplänen. Wir stehen so lange an Ihrer Seite, bis aus einem Medizinkonzept gelebter Alltag wird und eine nachhaltige Ergebnisverbesserung erreicht ist.
Externes Management und die Umsetzung von Konzepten sind unsere Kernkompetenzen. Darüberhinaus haben wir Experten für OP-Management, Pflegemanagement, Budgetverhandlungen und Krankenhausfinanzierung, Erlösoptimierung sowie aus dem Finanz- und Rechnungswesen im Team.
Unsere Kunden sind kommunale, freigemeinnützige oder private Krankenhäuser häufig in einer zumindest angespannten wirtschaftlichen Situation, in einigen Fällen sogar in der Insolvenz. In der Regel übernehmen wir in diesen Krankenhäusern das Management im Wege eines sogenannten Betriebsführungsvertrages.
Unsere Mission ist die Bildung eines Netzwerks für Kliniken unterschiedlicher Trägerschaft unter Beibehaltung der vollen gesellschaftsrechtlichen Kontrolle für den jeweiligen Träger. So können Sie unabhängig bleiben und trotzdem von Verbundvorteilen profitieren.
Ihr Ansprechpartner
Christian Eckert
Telefon: +49 (0) 89 26 20 84 0 | E-Mail: kontakt@wmc-healthcare.de
hmg hospital management group
Die Hospital Management Group GmbH bietet Geschäftsbesorgung oder Interim-Management für Akut-, Reha- und Privatkliniken und andere Einrichtungen im Gesundheitswesen und ist auf komplexe Sanierungs- und Umstrukturierungsprojekte spezialisiert. Alle Mitarbeiter bei der HMG verfügen über ausgewiesene Expertise im Gesundheitswesen und kennen die praktische Managementarbeit aus eigener Erfahrung.
Unsere Leistungen für Versorger (Krankenhäuser)
Wählen Sie weitere Themen: