Führung beginnt
im Kopf.

Seminare

Wir entwickeln
Führungskräfte zu
Führungs­persönlichkeiten.

Coaching

Wir coachen Führungs­persönlichkeiten in
individuellen
Fragestellungen.

Teamentwicklung

Wir
stärken und
entwickeln

Teams.

Change-Management

Wir begleiten
Sie durch
Veränderungs­prozesse.

Ansatz

Neudenken klassischer Führungskonzepte.

Führung beginnt im Kopf. Wir nutzen dazu moderne Lern- und Reflexionsmethoden, die Ihnen einen unmittelbaren Alltagstransfer in Ihre individuelle Führungsrolle ermöglichen.

Moderne Führung erfordert das Neudenken klassischer Führungskonzepte und das Erproben neuer Strategien. Drei Bereiche – Selbst-Führung, Mitarbeiter-Führung und Klinik-Führung – sind im klinischen Kontext zentral für erfolgreiche Führung. Unser Clinical Leadership Modell umfasst alle drei Bereiche und bildet die Grundlage für unseren Führungskräfteentwicklungsansatz im Klinikumfeld.

Wir kombinieren Beratungserfahrung mit Trainerexpertise aus Psychologie, Wirtschaft und Medizin. Für Ihre maßgeschneiderte persönliche Entwicklung in Ihren Aufgaben als Arzt, Pflege und Verwaltung.

Seminare

Führung weiter denken.

Unsere Führungskräfte-Seminare zu praxisrelevanten Themen aus dem Klinikkontext stehen Ärzten, Pflege und Verwaltung offen. Unsere Seminare zur Führungskräfteentwicklung decken dabei alle drei Bereiche des Clinical Leadership Modells ab. Sie buchen Ihre Seminare aus den Bereichen Selbst-Führung, Mitarbeiter-Führung und Klinik-Führung nach Ihren individuellen Wünschen selbst. Wählen Sie dazu aus unserem Seminarangebot aus oder kontaktieren Sie uns zur Abstimmung eines spezifischen Seminarangebots für Ihre Klinik.

Coaching

Hilfe zur Selbsthilfe.

Gemeinsam mit Ihrem persönlichen Coach entwickeln Sie neue Impulse zur Be­wäl­ti­gung Ihrer Füh­rungs­heraus­forder­ungen. Im Fokus der Einzel­coachings steht Ihre individuell passende Handlungs­strategie für Ihre spezifische Führungssituation. Unsere erfahrenen Coaches entwickeln diese mit Ihnen in individuell und flexibel buchbaren Terminen. Typische Anlässe für unser individuelles Coaching finden Sie auf der rechten Seite.

  • „Onboarding“ und die systematische Begleitung bei der Übernahme einer neuen Führungsrolle
  • Stärkung ihrer Präsentationsfähigkeiten und die Reflexion ihrer eigenen Wirkkraft bei Vorträgen
  • Reflexion und Schärfung ihres eigenen Profils als Führungspersönlichkeit im Selbst- und Fremdbild
  • Erlernen eines konstruktiven Umgangs mit den eigenen Belastungsgrenzen
  • Entwicklung von Lösungsstrategien in schwierigen Führungssituationen

Teamentwicklung

Zusammenarbeit regeln,
Zusammenhalt stärken.

Unsere interaktiven Workshops richten sich an Teams, die entweder im Klinikalltag oder in spezifischen Pro­jekt­situationen zusammenarbeiten. Sowohl neu geformte als auch bestehende Teams profitieren von einem Ent­wick­lungsprogramm, das auf ihre konkrete Situation abgestimmt ist. Grundlage dieses Programms sind die Inhalte unseres Clinical Leadership Modells. Die Schwerpunkte daraus stimmen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team im Vorfeld individuell ab. Typische Anlässe für unsere Teamentwicklung finden Sie auf der rechten Seite.

  • Optimierung einer berufsgruppenübergreifenden Kooperation und Kommunikation, z.B. auf Station
  • Gemeinsame Zieldefinition und der Aufbau eines „Wir-Gefühls“ für ein neu geformtes Projektteam
  • Moderierter Dialog zwischen Klinik und Verwaltung zur gemeinsamen Zielerreichung und Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Konstruktives Konfliktmanagement für Teams aus unterschiedlichen Berufsgruppen, z.B. im OP
  • Strukturierte Führungskräfteentwicklung einer homogenen Gruppe mit vergleichbaren Aufgaben, z.B. Oberärzte oder Stationsleitungen

Change-Management

Wandel aktiv gestalten.

Wir begleiten Veränderungsprozesse und befähigen Führungskräfte, erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen. Unser Veränderungs-Monitoring dient dabei als profes­sio­nel­les Be­fra­gungs­in­stru­ment, um Ver­änderungs­prozesse kontinuierlich und systematisch zu messen, zu begleiten und zu evaluieren. So ist jederzeit eine gezielte Diagnose zum Verlauf des Veränderungsprozesses möglich, und die Ableitung passender Maßnahmen und In­ter­ventionen wird sichergestellt. Typische Anlässe für unser Change-Management finden Sie auf der rechten Seite.

  • Erhöhung der Erfolgschancen von Veränderungsprozessen durch ein kontinuierliches Veränderungs-Monitoring
  • Befähigung und Motivation zur Zusammenarbeit von interdisziplinären Projektteams in Restrukturierungsprojekten
  • Vorbereitung von Führungskräften auf ihre Rolle in einem anstehenden Veränderungsprozess
  • Gestaltung und Begleitung einer professionellen Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Verbesserung der Umsetzungsbereitschaft im Rahmen von laufenden Veränderungsprozessen